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LGAC DEL PROGRAMA

El Programa cuenta con  dos LGAC:

Desarrollo Empresarial:    Esta línea  se analiza a través de las variables: gestión de la calidad y cadena de suministros, emprendedurismo y desarrollo local de la innovación y la tecnología interrelacionándolas con la línea de gestión del talento humano y el comportamiento organizacional, tomando como indicadores de desarrollo empresarial la colaboración, responsabilidad social, formación de redes, internacionalización y redes sociales, como se observa en la Figura 1.  La variable calidad y cadena de suministros, se orienta a la gestión de la calidad en las empresas de la región, en cuanto a las la relación prácticas de calidad- desempeño de negocios en las empresas pequeñas manufactureras y en cuanto a la calidad del servicio en empresas dedicadas precisamente a la prestación de servicios. Se utilizan dos esquemas básicos: uno es un cuerpo de prácticas de administración de la calidad (liderazgo; planeación estratégica; disponibilidad y uso de la información; capacitación de empleados; involucramiento de empleados; diseño de procesos/productos; administración de procesos; administración de la calidad de los proveedores; orientación al cliente y benchmarking) y otro son aplicaciones específicas del modelo general de Parasuraman para analizar la calidad en el servicio en diferentes giros y sus  relaciones con otras variables, como la fidelidad de los clientes. Además de las interrelaciones con el lado suave de la gestión de calidad total o Total Quality Management (TQM) y la gestión del talento humano y comportamiento organizacional. Algunos trabajos recientes se están dirigiendo al análisis de la propagación las prácticas, resultados de la calidad y la innovación de las empresas en las cadenas productivas, mediante la cadena de valor de la tríada proveedor-empresa-cliente, así como a las prácticas de calidad y el compromiso organizacional de los empleados en una relación mediada por su desarrollo moral.  La variable de emprendedurismo y desarrollo local, con base en la teoría económica institucional y la teoría de la empresa, analiza a los emprendedores, el desarrollo local y las iniciativas empresariales, así como las políticas públicas para el desarrollo de programas y la creación de empresas incubadas.  En cuanto a la variable de innovación y tecnología, se refiere a los procesos de innovación en el ámbito de gestión, de procesos y de productos de las empresas. La preguntas a contestar se refieren a la forma en que se producen las relaciones de coordinación, cooperación competencias entre los actores del sistema regional de innovación de la región (empresas, organismos públicos, e instituciones educativas); la manera en que se generan las capacidades tecnológicas y sus efectos, y el nivel de desempeño innovador actual de los actores. Los trabajos actualmente en curso, se dirigen al análisis de la creación de redes de innovación y a la consolidación de clusters y de cadenas productivas que faciliten el desarrollo productivo de la región o localidad donde se ubiquen y su inserción en el ambiente de calidad y competitividad, tomando en cuenta la administración del conocimiento (Knowledge Management – KM) y la transferencia de conocimiento.

Gestión del Talento Humano y Comportamiento Organizacional:  Esta línea, se analiza desde la perspectiva de la empresa, considerando la GTH como función básica de apoyo a las demás funciones empresariales, por lo que se toma como fundamentos teóricos la visión basada en recursos, que soporta la relación entre el tamaño de las empresas y la complejidad organizacional, así como el grado de sofisticación de las prácticas de ARH ahora talento humano, esta visión también toma en cuenta a la gestión de recursos humanos como un cuerpo de conocimientos profesionales y formales, de igual manera se toma en cuenta la teoría de contingencia y el enfoque de sistemas para analizar la gestión y las interrelaciones. En la Figura 1, se muestran algunas interrelaciones que ayudan a comprender la importancia de la misma.  En la línea de gestión del talento humano, las fases de evolución de gestión: administrativa, gestión, desarrollo, estratégica, por competencias y gestión del conocimiento, las prácticas de GTH, las  actividades que realiza el área de “recursos humanos” y se relaciona con sus funciones y con el responsable de llevarlas a cabo, a quien se considera actualmente como “gestor del conocimiento del talento humano”, además de las prácticas en la expatriación y repatriación, cuando la empresa se internacionaliza. En el ámbito del comportamiento organizacional se realizan interrelaciones con las variables de cultura, cultura emprendedora, liderazgo, satisfacción laboral, clima laboral, motivación La relación entre las líneas se observa en la Figura 1.

 

Es importante indicar que el perfil de algunos de los catedráticos les permite participar en ambas líneas de investigación. Estas condiciones aseguran una eficiente asesoría a los alumnos respecto a sus actividades académicas y al proyecto de investigación personal. El núcleo académico cuenta con una formación académica y experiencia en investigación dentro de alguna de las líneas de investigación del plan de estudios, además que se encuentran realizando proyectos de investigación básica o aplicada dentro de su área de especialidad. Esto coadyuva en la generación de productos académicos dentro de las líneas de investigación que comprenden la publicación de artículos en revistas nacionales, artículos de divulgación científica, y participación en congresos nacionales e internacionales afines al programa, entre otros.

 

Nombre del profesor asociado a la LGAC: DESARROLLO EMPRESARIAL

Carlos Ornelas Carmen Estela

Feria Cruz, Maribel

Liquidano Rodríguez  Ma. Del Carmen

Ramírez Calvillo Rodolfo

Rodríguez Romo José Armando

Silva Olvera María De Los Ángeles

 

Nombre del profesor asociado a la LGAC. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONA

González Adame Yolanda

Obregón Barbosa Elizabeth

Liquidano Rodríguez  Ma. Del Carmen

Silva Olvera María De Los Ángeles